"Мы резко поменяли свой формат работы. Это дало возможность составить конкуренцию. Планируем в 2019 году завершить полностью реформирование всех торговых точек. Не только в райцентрах, крупных сельских населенных пунктах, но и в мелких", - сказал Валерий Иванов.

Он добавил, что усовершенствования касаются в том числе и услуг, которые оказывает потребкооперация, выполняя социальные функции на селе.
В 2018 году в развитие инфраструктуры Белкоопсоюза было инвестировано почти Br28 млн. Курсируют уже два десятка новых автолавок.
Активно идет переформатирование торговых объектов в агрогородках. Устанавливается и новое кассовое оборудование.

Директор вычислительного центра Белкоопсоюза Георгий Кошкаров рассказал о компьютерно-кассовой системе для сельского магазина: "Кассир имеет в режиме онлайн постоянную связь с товароведами - можно узнать, какого товара не хватает и срочно надо привезти. На селе можно будет коммунальные платежи принимать - это дополнительная функция, которую мы готовим".

Как отмечается, в преддверии II Европейских игр ставка в Белкоопсоюзе сделана и на развитие придорожного сервиса.

Также важный фактор - доставка по заказам продукции собственного производства. Одно из перспективных направлений - создание интернет-витрин по реализации непродовольственных товаров.

Фото носит иллюстративно-мечтательный характер и ни в коем случае не претендует на реальность