Виктор Малахов

Почему я пишу? А, почему люди идут в горы, опускаются на дно морей, собирают солдатиков, или разводят скорпионов? Мы все странные. События, происходящие вокруг нас очень мешают радости, а ещё больше изумлению, поэтому я стараюсь подмечать необычные стороны в обычном и удивляться, ощущая приступы радости. Но иногда я, как дзенский монах, который состарился в поиске смысла жизни, озираюсь вокруг, и глядя своим воспалённым сознанием на эту жизнь, восклицаю: «Какой обман!» - и разражаюсь хохотом.

Как продать чудо-хрень!

Вторник, 21 марта 2017 10:11 Прочитано 1528 раз Бизнес

Два простых паренька - Коля и Толя сидя ночами в гараже, или подвале где-то в Серебрянке, или Южном Бутове, вдруг решили написать крутую прогу, или сделали чудо-хрень.
Три-пять-семь лет они безуспешно пытались втюхать свой труд. А сегодня они владельцы супер-пупер-мега крутой фирмы, и мировые гиганты стоят в очереди за право облобызать ручку директора Толи. Знакомо?
Обычная история успеха, которую как по шаблону тиражируют СМИ. И это очень вредный пример, вычищенных для потребителя пиар сказок. Менеджер любого звена, или собственник постоянно сталкивается с жизнеописаниями великих, типа Коли,Толи, Форда или Джобса, и именно поэтому такие описания уже не мотивируют, а вызывают раздражение.
Они абсолютно не применимы в реальности, кроме как блеснуть своими "знаниями" в экономике, или внутренне себя успокоить, мол Москва не сразу строилась, и у Смита из "Пупкиннеокорпорейшн" было ещё хуже, но он нашёл в себе силы и стал миллионером.
Да, Толя и Коля талантливые прогеры, или инженеры, но без поддержки команды, самостоятельно невозможно вывести продукт на приемлемый уровень. За их спинами всегда есть некто, кто помог словом и делом, а остаётся в тени и забытым. Это может быть девочка на холодных звонках, которая на 100 500 звонке всё-таки выцепила потенциального клиента с которого всё и завертелось. Или наёмный за копейки менеджер, по правилу рукопожатий, нашёл инвестора и успешно провёл первичные переговоры. А дядя инвестор дал денюжку, которую потратили, ....и тут опять тайна за семью печатями с главными вопросами: как именно были потрачены инвестиции? На что? Какая команда была создана? Кто именно? Какие условия по оплате? Какие стимулы? Как распределились обязанности? Где тот талантливый бизнес-менеджер, который и вывел продукт на рынок, до хрипоты споря с Колей и Толей, и на свой страх и риск сказавший: "Так будет правильно, потому, что Я так сказал, а Я профессионал!"?
О таких людях и шагах вообще ничего не известно, их вроде бы и нет. Создаётся образ всемогущих стартаперов: "и швец и жнец и на дуде игрец". Но так не бывает.
По отполированным прессой и биографами информации невозможно составить, а уж тем более повторить успех отдельно взятого стартапа. Поэтому всё эти прилизанные истории умалчивают о многих неудобных для успешных стартаперов вопросах.
Но именно эти вопросы и составляют историю успеха. Поэтому не тратьте время на повторение чужих методов. Это иллюзия того, что твои ошибки - долгий и тернистый путь к деньгам. Не беритесь делать всё сами. Делайте то, что умеете: программируйте, пеките, шейте, рисуйте. А остальное отдайте профи, создав команду. Да, потом вы о них забудете, и вся слава и деньги достанутся вам, но именно профи сделают ваш проект успешным.

Оставить комментарий